Thursday, 11 October 2012 04:53

Итоги года: успехи есть, но и задачи все более усложняются

Written by 
Rate this item
(0 votes)

Итоги года:   успехи есть,   но и задачи все более  усложняются

РУП «Институт недвижимости и оценки (далее – Институт) в январе текущего года исполнилось 10 лет. Для  оценочной деятельности это значительная дата. За прошедшие годы в Институте сформировался профессиональный коллектив, которому неоднократно выпадала ответственная миссия быть первопроходцем в освоении  новых  направлений  в  оценочной  деятельности  и  выполнять  сложные  и  ответственные  задачи,  связанные  с  оценкой  и  акционированием  важнейших  для  экономики  страны  объектов,  таких  как  ОАО  «Белтрансгаз»,  ОАО «МАЗ», ПО «БелАЗ», крупнейшие банковские учреждения, ведущие предприятия ряда отраслей.

Основным  итогом,  а может быть и достижением Института в прошедшем  году  явилось  то,  что ему удалось удержать объемы выполненных работ на уровне 2008 г. и  даже  их  превзойти.  Головное предприятие вместе с Гомельским и Витебским  дочерними  пред приятиями и Брестским филиалом выполнило работ на общую сумму около 6 млрд руб. Основными  направлениями работы,  которые  в  объемных  по казателях  были  в  прошлом  году наиболее значимыми, стали работы по  оценке  рыночной  стоимости недвижимости,  оборудования, транспорта,  бизнеса  и  работы, связанные  с  акционированием предприятий. Прошедший год оказался непростым для коллектива Института. Какбы  ни  оценивали  степень  влияния мирового экономического кризиса на экономику нашей страны, очевидно –и  это мы испытали на  себе  в ходе работы с предприятиями различных отраслей – платежеспособность многих предприятий значительно упала.

В результате было немало случаев, когда  предприятия  отказывались  от  услуг Института,  даже если  в этом  была  большая  потребность.  Это  касается  и  акционирования,  и оценки.

Вместе с тем учитывая то, что Институту  удалось  не  допустить падения  объемов  выполняемых работ, востребованность его услуг остается  довольно  высокой. Это связано, прежде всего, с тем, что в  отдельных  случаях  только  специалисты Института могут  выполнить  такие  сложные  работы,  как  оценка  стоимости  банков, отдельных наиболее значимых для страны объектов. Нередко  в  ходе  этих  работ оценщикам Института  пришлось отстаивать  свои  подходы  и  результаты оценки непосредственно перед экспертами известных в мире компаний. Таким примером может служить  опыт  работы  по  оценке стоимости «БПС-БАНКА». Сегодня уже можно без ложной скромности сказать,  что  к  стоимости  «БПСБАНКА»,  определенной  банком «Ротшильд»,  удалось  добавить около 80 млн долл.  США. Работа  с  зарубежными  специалистами,  представляющими мировые бренды, высветила новые для оценщиков Института аспекты деятельности и обозначила дополнительные  задачи, над  решением которых  необходимо  работать  в  ближайшем будущем.

В  первую  очередь,  стало  совершенно очевидным, что роль и значение оценочной деятельности и оценщика, как главного действующего лица этого процесса, наполняется новым  смыслом  и  содержанием.  Раньше  оценщики,  делая  оценку, не  всегда  задумывались  над  тем,  какова дальнейшая судьба того или иного оцениваемого объекта. Кто сейчас подсчитает, сколько сделок сорвалось, в том числе и по вине оценщиков? Опыт последних лет убеждает, что, когда ведется работа по продвижению очень важных для страны  проектов,  необходимо менять отношение к оценке. В настоящее время в работе оценщиков имеется ряд противоречий.

К примеру, составляя заключение об  оценке,  оценщик  попадает  вситуацию, когда, с одной стороны,  он  боится  «недооценить»  объект и  тем  самым  нанести  ущерб,  а  с другой – необоснованное завышение стоимости может привести к срыву большого и важного проекта.

Вот здесь и становится очевидным, что оценщику недостаточно быть просто хорошим профессионалом  –  необходимо  примерить на себя и роль посредника, переговорщика, консультанта по сделке.  К примеру, хорошо известно, что во многих компаниях с мировыми именами  существует  практика, когда размеры вознаграждения за работу увязываются с конечными результатами  сделки:  состоялась сделка  –  очень приличное  вознаграждение, не состоялась – вознаграждение намного скромнее. Кроме материальных стимулов, не следует сбрасывать со счетов причинение ущерба  имиджу  консультантовоценщиков и представляемой ими фирмы.

Что же  нужно  сделать,  чтобы белорусские оценщики как можнобыстрее достигли этого высокого уровня? Необходимо  подстроить  квалификацию  и  профессиональные навыки  оценщика  под  решение этих  новых  задач. Нами  уже  неоднократно  отмечалось,  что  аналитическая составляющая в работе оценщика многократно  возросла.  Стало  очевидным,  что  для  того чтобы заниматься оценкой, например,  бизнеса  на  очень  высоком, мировом  уровне,  недостаточно той подготовки, которая имеется в нашей стране. Мы хорошо изучили уровень подготовки оценщиков  в России. В прошлом году несколько специалистов Института  прошли полный  цикл  обучения  в СанктПетербурге – в одном из ведущих центров  подготовки  оценщиков России. К сожалению, результаты неутешительны. Выход из сложившейся ситуации видится  в  направлении  наиболее перспективных молодых специалистов  на  учебу  в  страны  дальнего зарубежья, где уже сформировались национальные школы подготовки оценщиков.Но  таких  возможностей  пока мало. Причем трудности обусловленыне только большими финансовыми затратами,  хотя  это  важный момент, но и проблемами с подбором претендентов для направления на учебу  за рубеж. Одна из  главных причин  –  катастрофически  низкий уровень знания иностранных языков  у  абсолютного  большинства  выпускников  технических  и экономических вузов.

Помимо проблем с подготовкой оценщиков высокой квалификации, немаловажную  роль  имеет  научное обеспечение этого важного направления. Безусловно, следует констатировать, что в последнее время много сделано  по  созданию  стандартов оценки,  инструкций,  принят  ряд важных  документов,  регламентирующих оценочную деятельность.

Но  для  дальнейшего  развития оценки необходимы специальные исследования ряда трудных вопросов, с которыми оценщики постоянно сталкиваются в своей работе.   В системе Госкомимущества имеется организация, занимающаяся научнометодологическим  обеспечением отрасли. В  ней  есть  высококвалифицированные  кадры. Однаконедостаточное финансирование вынуждает выполнять хоздоговорные работы, отвлекаясь при  этом от научных исследований.

К сожалению, в последнее время  все  более  заметно  снижение интереса у молодых специалистов к занятию научной деятельностью. Нет большого желания выступить с докладом на научно-практической  конференции, подготовить статью, принять участие в разработке методических материалов.

Как переломить эту ситуацию?

Наверное, не только материальными стимулами! Хотелось  бы,  чтобы вузы внесли более существенную лепту в эту работу.В последние годы неоднократно высказывалась  идея  создания  в Интернете электронного «форума оценщиков». Такая форма диалога с широким кругом оценщиков позволила бы своевременно узнавать и правильно понимать проблемы, с  которыми  сталкиваются  специалисты,  работающие  в  оценке, определять  наиболее  актуальные темы  научных  исследований,  вовремя  реагировать  и  принимать решения органам государственного управления. Видимо, для того чтобы сдвинуть  этот  вопрос  с мертвой точки, и Госкомимуществу, и самим оценщикам необходимо проявлять большую настойчивость.

Еще  одним  важным,  на  наш взгляд,  направлением  в  развитии оценки  является  дальнейшее  совершенствование информационного обеспечения оценочной деятельности. Постоянно приходится слышать ссылки оценщиков (в случае неприменения сравнительного подхода) на  отсутствие  информации  об аналогах,  о  сделках,  о  котировке акций и т.д. Причина здесь двоякого рода:  с одной  стороны, неумение максимально  использовать  возможности современных информационных систем (что исправимо),

с другой  стороны, недостаточное наполнение этих систем (этот вопрос самый трудный).Как  правило,  недостаточно информации  о  характеристиках объектов, выбираемых в качестве аналогов. К  сожалению,  еще  никто не придумал, какая же система нужна. Создать нечто глобальное, устраивающее  всех,  конечно же, не  удастся. К  этому добавляются трудности с доступом к необходимой информации. Возможно, частично эту проблему могла бы снять специализация оценщиков. Позволить  себе  эту «роскошь»,  вероятно, могут  не все, а только крупные оценочные организации. Но на эти организации и выпадает самая сложная работа. Над  этой  проблемой Институт планирует  поработать  в  текущем году. К сожалению, в прошлом году Институт  слабо  продвинулся  в плане  сотрудничества  с  зарубежными объединениями оценщиков. На  наш  взгляд,  для  оценочных организаций, входящих в систему

Госкомимущества,  должно  стать нормой  участие  в  наиболее  престижных европейских конференциях, которые проводятся европейскими объединениями оценщиков ERES и CEREAN, а также в ежегодных международных  отраслевых  выставках недвижимости, таких как

EXPO REAL.

Read 1033438 times Last modified on Thursday, 11 October 2012 05:13
Леонид Русьянов, директор ООО «БелИнвестОценка»

Общество с ограниченной ответственностью «БелИнвестОценка» создано в 2011г.

За короткий срок удалось сформировать коллектив из опытных специалистов, много лет занимающихся оценочной деятельностью, акционированием и другими направлениями работы на рынке недвижимости. Все ведущие специалисты общества, в том числе директор, длительное время работали в РУП «Институт недвижимости и оценки».

Website: belinvo.by/
Login to post comments